Алексей Копайгородский: биография бывшего мэра Сочи, скандалы и найденный компромат

С какими вызовами столкнулся молодой политик Алексей Копайгородский, став пять лет назад мэром города-курорта Сочи, и удавалось ли ему эффективно на них отвечать? Благодаря каким решениям и действиям 38-летний градоначальник постоянно оставался в тройке лучших глав крупных российских городов?

Компромат: верим делам, а не домыслам

Периодически по сетям гуляет якобы компромат на мэра Сочи. Словно он лоббист определенных застройщиков. В подробностях рассматривают его стиль одежды. В этих постах нет не только доказательств, но и даже фактов. Только домыслы, что понятно: такая судьба у работающего мэра Сочи — всегда будут недовольные и те, кто намеренно злословят уже ради личных целей. Ведь к Сочи всегда самое пристальное внимание. Но сочинцы не верят этим глупостям, они верят своим глазам и делам.

Когда в 2019 году в Сочи появился новый первый вице-мэр — 34-летний Алексей Копайгородский, а затем по конкурсу он был избран главой, люди интересовались: кто он? Не слишком ли молод? Есть ли необходимый опыт у молодого амбициозного перфекциониста и в то же время трудоголика, чтобы руководить таким городом, как Сочи? Ведь хозяйство, которое ему досталось, лишь на самый поверхностный взгляд могло показаться легким в управлении.

Да, многие задачи позволил решить олимпийский проект. Но еще много задач оставалось, к которым только предстояло приступить. Что означало практически круглосуточную работу и принятие непопулярных мер.

Фактически, предстояло еще две стройки подобно олимпийской: одна на земле: социальная, школы, детсады, медицинские учреждения, дороги, социальное жилье; другая под землей — коммунальные сети.

И мэр Копайгородский на это решился

Прошло пять лет, и пока все в пользу молодого политика, который показал, что умеет успешно отвечать на стоящие перед городом вызовы и решать самые трудные задачи. Он уже не чужак. А полностью свой: А.Копайгородский считает Сочи своим родным домом. А сочинцев своей большой семьей. И среди множества своих наград особенно гордится памятной медалью «Патриот Сочи».

Как заботливый член семьи, он звонил сочинцам по телефону. Лично проводил сходы граждан и свои приемы. Его легко было встретить на городских улицах во время утренних пробежек или пеших обходов микрорайонов. Кажется, что он работает круглосуточно, этого же (а главное — результата) требует и от всей своей команды.

Моменты биографии Алексея Копайгородского

Что обращает внимание в его биографии? 10-летняя служба в армии и три образования: военный институт имени Штеменко в Краснодаре — вуз, при поступлении в который вся жизнь, весь род до десятого колена рассматривают под микроскопом. Затем юридический институт во Владимире и академия Госслужбы. Кандидатскую диссертацию защитил по военной педагогике.

Быстрый на первый взгляд подъем в карьере управленца. Начинал в финансовом управлении администрации небольшого Калининского района, работал на разных должностях в краевом департаменте внутренней политики, вице-мэром Краснодара, курирующим молодежь и спорт, затем возглавил краевой департамент внутренней политики. Стал вице-губернатором, курирующим внутриполитический блок, мэром Сочи.

Член партии «Единая Россия». Является лидером ее городского отделения. Работая в краевом департаменте, активно участвовал в олимпийской стройке. Еще учась в школе, проявлял заметные лидерские качества, в чем его поддерживали родители. Три высших образования говорят о стремлении развиваться и добиваться успехов в разных направлениях.

С какими вызовами столкнулась команда Алексея Копайгородского в Сочи?

1. Дефицит социальной инфраструктуры. Острая нехватка школ, детских садов и первичного звена здравоохранения.

2. Хаос на строительном рынке.

3. Слабый диалог местной власти с сочинцами в решении ключевых вопросов.

4. Маленькая продолжительность высокого курортного сезона: едут на море и в горы, а как же уникальная санаторная база?

5. Риск потери уникальной архитектуры и субтропической растительности.

6. Отсутствие инженерных сетей на окраинах и их плохое состояние в центре.

7. Вопросы: какое будущее ждет сочинскую молодежь? Кем они вырастут? Куда пойдут работать? Какое получат образование?

То есть за внешним лоском пряталось огромное количество внутренних проблем города-курорта.

Ответом на большинство этих вызовов стал новый Генплан, сами процессы его проектирования, обсуждения и принятия, участие сочинцев и лучших экспертов в них, гармонизация с другими важными документами — например, стратегией развития Сочи до 2035 года. Словом, подобраны все ключи для успешного развития Сочи. И оно идет хорошими темпами.

Ключи-решения мэра Сочи

Ключи — это нацпроекты и краевые программы для решения масштабных задач. А для точечных — свои муниципальные программы, депутатские наказы, инициативное бюджетирование. Все это работает в комплексе.

Туризм оказался локомотивом для сочинской экономики и здесь ключевой проект — «Выбирай сочинское», в котором участвует уже 140 местных производителей.

Еще один ключ — постоянный диалог администрации с сочинцами. Работа с молодежью — это и создание условий для занятий спортом. Для развития творческих талантов, патриотическое воспитание, программы, где ребята могут проявить себя как лидеры, школьные и молодежные инициативные проекты, поддержка юных волонтеров.

Скандал со строительством

Что касается наведения порядка в строительстве, то здесь не обошлось без запретов и ограничений иначе ситуацию было не изменить.

Началось все с моратория на выдачу разрешений на возведение многоэтажных домов. За исключением тех случаев, когда вместе с жилищным в проекте предлагалось и социальное строительство. И еще в Сочи сегодня масштабно строят социальное жилье: для педагогов и врачей, для переселения из аварийных домов, для молодых семей.

Были определены границы исторического поселения: территория, где ограничена любая хозяйственная деятельность, где любой проект, вплоть до маленькой вывески, нужно согласовывать с ведомствами, отвечающими за сохранение культурного наследия. На территории исторического поселения Сочи находится более 200 объектов культурного наследия. Это, например, здания с уникальной архитектурой, удивительной красоты, которую необходимо сохранить.

По новым правилам

Приняты и кардинальные изменения в Правила землепользования и застройки. Строительство образовательных и медицинских учреждений имеет хорошую материальную основу — это участие в программах и проектах, растущий бюджет самого Сочи, созданный банк земельных участков под социальное строительство — все они заложены в Генплан.

Его обсуждение стало беспрецедентным для Сочи. Впервые за много лет оно прошло с широким участием самих жителей, то есть как большой городской семейный совет, люди говорили, где они хотят скверы и парки, где нужны социальные объекты.

Сочи за последние годы стал не просто круглогодичным курортом — весь год здесь теперь высокий сезон. Вполне реальной выглядит планка в 10 млн туристов к 2030 году. На проблемы здесь не закрывают глаза, команда мэра Алексея Копайгородского их решала и оперативно. Что касается приведения пляжей под стандарты голубых флагов, в начале пришлось расстаться с некоторыми многолетними арендаторами, чья деятельность не отвечала современным требованиям.